Мотивация персонала и использование форм материального стимулирования на предприятии

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические подходы к мотивации персонала
1.1 Сущность мотивации персонала торговых компаний
1.2 Системный подход к мотивации торгового персонала
Глава 2. Анализ системы мотивации труда в Пермском филиале ООО «ПепсиКо Холдингс»
2.1 Общая характеристика Пермского филиала ООО «Пепсико Холдингс»
2.2 Основные экономические показатели деятельности Пермского филиала ООО «Пепсико Холдингс»
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования труда в Пермском филиале ООО «ПепсиКо Холдингс»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда в Пермском филиале ООО «ПепсиКо Холдингс»
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала Пермского филиала ООО «ПепсиКо Холдингс»
3.2 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Стимулирование и мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса стимулирования - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема стимулирования и мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы стимулирования и мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей стимулирования работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель курсовой работы - анализ существующих методик мотивации и стимулирования работы персонала и разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда на примере конкретного предприятия.
Объектом исследования выступает Пермский филиал ООО «ПепсиКо Холдингс».
Предмет исследования – технологии экономической мотивации и стимулирования труда персонала.
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- выяснить роль и значение мотивации персонала.
- изучить теоретические основы стимулирования персонала.
- изучить методы стимулирования персонала.
- рассмотреть общую характеристику Пермского филиала ООО «ПепсиКо Холдингс».
- провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников Пермского филиала ООО «ПепсиКо Холдингс».
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации деятельности ООО «ПепсиКо Холдингс».
- провести оценку целесообразности и экономической эффективности предложенных мероприятий.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения.
В данной работе применялись как общенаучные, так и специальные методы финансового анализа: горизонтальный (временной) анализ вертикальный (структурный) анализ, трендовый анализ, анализ относительных показателей (коэффициентов), сравнительный (пространственный) анализ и факторный анализ.
Информационной базой для анализа финансово-хозяйственной деятельности и обоснования управленческих решений по совершенствованию системы стимулирования труда будет являться статистическая, финансово-бухгалтерская и другая документация Пермского филиала ООО «ПепсиКо Холдингс».