Отчет по производственной практике по дисциплине «Менеджмент»
Тема: Предприятие ООО «Альтеро комп»
Объем - 47 страниц
Год защиты - 2012
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ
2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
4. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА В ХОДЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Целью отчета по практике является исследование функций, структуры и эффективности управления организации.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих основных задач:
1.Выявить основные организационные структуры управления
2.Исследовать эффективность предприятия методом SWOT- анализа, который дает представление о сильных и слабых сторонах организации, возможностях и угрозах.
3.На основе результата SWOT - анализа выявить сегмент системы управления, который нуждается в корректировке.
4.Сделать процедурный анализ выявленного проблемного сегмента.
5.Построить альтернативную схему управления документооборотом проблемного подразделения компании с целью повышения эффективности деятельности организации.
Предметом исследования являются функции, структура и эффективность управления реально действующей организации.
Объект исследования является информационная база ООО «Альтеро комп» (должностные инструкции, обязанности директора к подчиненным, документы по закреплению за каждым сотрудником служебных задач).
Главная проблема, которую решает исследование - это распределение функциональных обязанностей между работниками предприятия так, чтобы добиться наилучшего результата работы каждого сотрудника и предприятия в целом.
