Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями

Содержание

Введение
1 Теоретические основы управления крестьянскими (фермерскими) хозяйствами
1.1 Основное понятие, роль, сущность
1.2 Методы оценки эффективности
1.3 Анализ отрасли
2 Анализ управления крестьянскими (фермерскими) хозяйствами
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Экономическая характеристика предприятия
2.3 Анализ управления крестьянским (фермерским) хозяйством
3 Совершенствование системы мотивации
Заключение
Список используемой литературы

Введение

Проводимая в России с начала 90-х годов ХХ века аграрная реформа была объективно неизбежной необходимостью социально-экономических преобразований в стране, в том числе и в сельском хозяйстве. Ускоренное продвижение достижений науч¬но-технического прогресса во все отрасли народного хозяйства страны и в сельскохозяйственное производство стало данностью не только крупных предприятий аграрной сферы, но и реальной возможностью для мелких предпринимательских структур. В сельском хозяйстве ведущих стран мира получило развитие использование мини-техники и соответствующих современных технологий, обеспечивающих более эффективное использование экономических ресурсов на сравнительно меньших земельных участках.
Возрождение и развитие крестьянских (фермерских) хозяйств в России и в ее регионах стало поворотным пунктом перехода к многоукладной экономике в сельском хозяйстве. На современном этапе развития и становления крестьянских (фермерских) хозяйств, их кооперативов и ассоциаций в России в корне отличается от отживших в прошлом представлений о крестьянском хозяйстве и требует новых форм организации труда и сельскохозяйственного производства и методов ведения хозяйственной деятельности на принципах рыночных отношений.
Крестьянские (фермерские) хозяйства могут стать устойчивыми, высокоэффективными и конкурентоспособными на рынке лишь в том случае, если сельские предприниматели обладают достаточно высоким интеллектуальным потенциалом, владеют необходимыми знаниями в области агрономии и зоотехнии, эксплуатации техники, организации и экономики труда и производства, сохранения устойчивости рыночных отношений.
Понимание этой сущности делает тему курсовой работы «Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями» особенно актуальной.
Объектом исследования является крестьянское (фермерское) хозяйство, главой которого является Иванов Сергей Иванович.
Предмет исследования: управление крестьянским (фермерским) хозяйством.
Цель работы: проанализировать управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями.
Для достижения этой цели были поставлены следующие основные задачи:
1.Рассмотреть теоретические основы понятия, сущности управления крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями;
2.Определить методы оценки эффективности деятельности фермерского хозяйства;
3.Проанализировать положение отрасли на современном этапе;
4.Проанализировать структуру управления крестьянским (фермерским) хозяйством;
5.Рассмотреть совершенствование системы мотивации в хозяйстве и эффективность структуры управления фермерского хозяйства.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы научного исследования: сравнительный и аналитический методы; изучение нормативно-правовой базы; изучение монографических публикаций и статей; метод научной абстракции; метод анализа.
При постановке и решении поставленных задач использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации (РФ); учебная литература; статьи, опубликованные в сборниках научно-методических работ, в периодической печати; справочно-информационные системы «Гарант» и «Консультант-Плюс»; информационные ресурсы, размещенные в сети Интернет.
Структурно работа состоит из трех глав, заключения, списка использованной литературы.