Основные показатели работы и система управления персоналом в ОАО «Вымпелком»

Содержание

Введение
1 Организационно-экономическая характеристика
2 Управление персоналом в Компании «Вымпелком»
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложение

Введение

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
Главной целью преддипломной практики является сбор экономических, статистических, управленческих данных для выполнения в дальнейшем дипломной работы.
Задачами преддипломной практики являются:
- приобретение практических навыков, необходимых, для выполнения обязанностей менеджера по персоналу;
- специализация и углубление знаний в области управлении персоналом, стимулировании и мотивации трудовой деятельности;
Объектом прохождения преддипломной практики является Пермский филиал Компании «Вымпелком».
Предмет исследования – основные показатели работы и система управления персоналом в Компании «Вымпелком».
Информационной базой для написания отчета по преддипломной практике являются финансово-бухгалтерская документация Компании «Вымпелком», Устав ОАО «Вымпелком», Политика побора персонала и другие локально-нормативные акты в области управления персоналом Компании «Вымпелком».