Оценка элементов системы управления организации ООО «Буквоед»

Содержание

Введение
1. Описание деятельности организации
2. Анализ экономических показателей деятельности
3. Характеристика внешней и внутренней среды. Описать деловую окружающую среду, в том числе назвать основных конкурентов
4. Организация управления: организационная структура
5. Состав персонала, занятого в управлении
6. Цели организации. Структурировать цели по подразделениям
7. Декомпозиция целей подразделения
8. Соответствие целей, задач, ответственности по одной из должностей
9. Какие проблемы в управления существуют, на Ваш взгляд, в Вашей организации? Что мешает более эффективной работе?
Заключение
Список литературы

Введение

Любое предприятие представляет собой систему. И не просто систему, а систему управляемую. Управление любым предприятием должно быть направлено прежде всего на поддержание его основного системного свойства - способности выпускать продукт (товар, услугу), причем делать это эффективно. Достигаться при этом должна не только финансовая отдача, но и качественные цели. Управление конкретным предприятием должно быть ориентировано и на эффективное достижение текущей финансовой цели, даже если она не предполагает получения прибыли.
Цель работы – провести оценку элементов системы управления организации ООО «Буквоед».
Задачи работы:
1) определить особенности деятельности и финансовое положение организации
2) рассмотреть внешнюю и внутреннюю среду организации,
3) оценить систему управления и персонал предприятия;
4) выявить цели организации, соотнеси фактические цели и выполняемые.
Объект курсовой работы - ООО «Буквоед»
Предмет курсовой работы - управление организацией