Курсовая работа с практикой по дисциплине «Управленческие решения»
Тема: Планирование управленческих решений (на примере ООО «Связной»)
Оригинальность - 40% (по системе antiplagiat.ru)
Объем - 33 страницы
Год защиты - 2013
Содержание
Введение
1. Основы прогнозирования в управлении
1.1 Сущность, принципы и задачи прогнозирования
1.2 Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений
1.3 Организация работ по прогнозированию
2. Практическое применение прогнозирования управленческих решений. Экономический прогноз: прогнозирование развития деятельности ООО «Связной»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Связной»
2.2 Прогнозирование развития деятельности компании ООО «Связной» на 2013 г.
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления - контроля. Исходя из этого, можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально).
Прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение - это проекция в будущее, а будущее - содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений.
Целью данной курсовой работы является теоретическое изучение методики прогнозирования управленческих решений, а так же рассмотрение данного аспекта на практическом примере.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
•Рассмотрение сущности, задач и принципов прогнозирования;
•Анализ основных методов прогнозирования и организации работы по прогнозированию;
•Характеристика изучаемого предприятия – торговой сети «Связной», анализ его финансово-хозяйственной деятельности, проведение прогнозирования его развития на основе влияния факторов внутренней и внешней среды.
Данная работа структурно состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.