Анализ жизненного цикла рекламного агентства «Амадо Медиа»

Содержание

1. Краткая характеристика предприятия
2. Анализ ЖЦО по Л. Грейнеру
3. Анализ ЖЦО по А. Адизесу
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

2. Анализ ЖЦО по Л. Грейнеру

А) Хронологически определите пройденные этапы жизненного цикла данной организации; укажите, что (какие конкретно события) послужило свидетельством перехода от одной стадии к другой.
Б) Охарактеризуйте произошедшие в ходе развития изменения системы управления организацией (по каждому пройденному этапу):
б-1) эволюцию организационной структуры управления (по этапам с аргументацией изменений и соответствующими схемами о.с.у. данной организации).
б-2-1) законы организации (по каждому этапу: за счет чего достигался синергетический эффект по закону синергии, какую стратегию избирала организация по стратегии Портера и почему, как действовали принципы закона развития);
б-2-2) специфические законы организации (по отдельным этапам: закон информированности-упорядоченности и механизмы снижения неопределенности по Дафту, закон композиции и пропорциональности, закон единства анализа и синтеза).
б-3) общие принципы организации.
б-4) по пройденным этапам проследить эволюцию реализации общих функций управления (планирование, организация, мотивирование, контроль); оценить эффективность реализации данных функций.
в) укажите, как преодолевались возникающие в ходе развития кризисы управления (по Л.Грейнеру), по возможности – оцените эффективность действий руководителя по преодолению данных кризисов.
г) сформулируйте достоинства и недостатки применимости теоретической модели Л.Грейнера для анализа жизненного цикла Вашей организации.

3. Анализ ЖЦО по А. Адизесу

А) Хронологически определите пройденные этапы жизненного цикла данной организации; укажите, что (какие конкретно события) послужило свидетельством перехода от одной стадии к другой.
Б) Охарактеризуйте произошедшие в ходе развития изменения системы управления организацией (по каждому пройденному этапу):
б-1) эволюцию организационной структуры управления (по этапам с аргументацией изменений и соответствующими схемами о.с.у. данной организации).
б-2-1) законы организации (по каждому этапу: за счет чего достигался синергетический эффект по закону синергии, какую стратегию избирала организация по стратегии Портера и почему, как действовали принципы закона развития).
б-2-2) специфические законы организации (по отдельным этапам: закон информированности-упорядоченности и механизмы снижения неопределенности по Дафту, закон композиции и пропорциональности, закон единства анализа и синтеза).
б-3) общие принципы организации.
б-4) по пройденным этапам проследить эволюцию реализации общих функций управления (планирование, организация, мотивирование, контроль); оценить эффективность реализации данных функций.
в) укажите, как преодолевались возникающие в ходе развития кризисы управления, по возможности – оцените эффективность действий руководителя по преодолению данных кризисов.
г) сформулируйте достоинства и недостатки применимости теоретической модели для анализа жизненного цикла Вашей организации.