Разнообразие организационных форм. Синдикаты, тресты и концерны (на примере ОАО «НИИПМ»)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 РАЗНООБРАЗИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ
1.1 Основные формы межфирменного взаимодействия
1.2 Типы и виды организационных структур
1.3 Выбор организационно–правовой формы предприятия
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «НИИПМ»
2.1 Характеристика и анализ деятельности предприятия
2.2 Взаимодействие предприятия с отечественными и зарубежными организациями
2.3 Корпоративная культура ОАО «НИИПМ» и ее составляющие
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОАО «НИИПМ»
3.1 Механизм совершенствования процессов вовлечения персонала в деятельность организации
3.2 Мероприятия по совершенствованию организационной системы и корпоративной культуры ОАО «НИИПМ»
3.3 Оценка социального и экономического эффекта при реализации предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Актуальность проблем определения экономической эффективности тех или иных организационно-правовых форм субъектов предпринимательской деятельности обусловливается следующим: необходимостью научного осмысления существующих организационно-правовых форм предпринимательства и степени их влияния на отдельные аспекты практической деятельности коммерческой организации в целях дальнейшей оптимизации процесса принятия соответствующего управленческого решения.
Российская экономика характеризуется активным формированием и развитием рыночных отношений и институтов. Ключевую роль в этом процессе должно играть предпринимательство как особый вид экономической активности, целесообразная деятельность, направленная на извлечение прибыли, основанная на инициативе, ответственности и инновационности. Типичным для современного состояния рыночной экономики является развитие разнообразных форм предпринимательства, где ведущая роль принадлежит компаниям и их объединениям.
Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается по крайней мере на протяжении последнего столетия. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.
Целью курсовой работы является исследование основных организационных форм, анализ деятельности предприятия входящего в крупный российский холдинг и разработка предложений по совершенствованию его внутриорганизационной системы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
- рассмотреть теоретические основы организационных форм (основные формы межфирменного взаимодействия, типы и виды организационных структур, факторы выбора организационно–правовой формы предприятия);
- провести анализ деятельности исследуемого предприятия ( история создания и основные виды деятельности, взаимодействия во внешней среде, SWOT –анализ организационной системы);
- разработать мероприятия по совершенствованию процессов вовлечения
- персонала в деятельность организации и дать оценку их эффективности.
Объект исследования курсовой работы является ОАО "НИИПМ" (г. Пермь) входящее в НПК "Техмаш"
Предметом исследования является организационно-методические положения по формированию и совершенствованию организационной системы предприятия.
В курсовой работе используются такие методы исследования, как методы системного анализа, математические, статистические методы, метод сравнений и аналогий, метод обобщений.
Приведенные расчеты показывают, что проект может быть использован в практической управленческой деятельности.
Основной методологической базой исследования послужил анализ научных трудов отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области экономической теории, основных концепций теории фирмы, предпринимательства, стратегического анализа, транснационализации компаний и мировой экономики.
Специфические особенности и логика развития интеграционных процессов достаточно полно представлены в трудах С.Б.Авдашевой, Р.Акоффа, И.Ансоффа, В.Г.Антонова, О.Б.Брагинского, Ю.Б.Винслава, Т.Галпина, П.Гохана, В.Е.Дементьева, Г.Динза, В.С.Ефремова, Ю.В.Иванова, Ю.В.Игнатишина, М.Г.Ионцева, Р.Коуза, Е.В.Ленского, Б.З.Мильнера, Г.Минза, Я.Ш.Паппэ, М.Портера, В.В.Радаева, А.Д.Радыгина, С.Рида, Н.Б.Рудыка, З.П.Румянцевой, Н.Хаббарда, И.А.Храбровой, Ф.Эванса, К.Эрроу, Ю.В.Якутина и др.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Во введении рассказывается об актуальности темы, определяются цели и задачи работы, объект и предмет исследования, рассматривается степень изученности проблемы, методы исследования, структура курсовой работы и ее практическая значимость.
В первой главе рассматривается теоретические основы организационных форм как инструмента повышения эффективности деятельности организации.
Вторая и третья главы – это практическая часть, то есть практическая реализация курсовой работы. Здесь анализируется сложившаяся корпоративная система в ОАО "НИИПМ", устанавливается диагноз и предлагаются пути решения проблем.
В заключении излагаются выводы о проведенной работе и даются общие рекомендации по изученной тематике.