Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент»
Тема: Управленческий цикл в менеджменте
Объем - страниц
Год защиты - 2013
Содержание
Введение
Глава 1 Управленческий цикл, понятие, структура
1.1 Понятие управленческого цикла
1.2 Функциональная структура менеджмента
Глава 2 Основные функции управленческого цикла
2.1 Планирование
2.2 Организация
2.3 Мотивация
2.4 Контроль
Глава 3 Взаимосвязь функций управленческого цикла
Заключение
Список литературы
Введение
Для каждого менеджера самая важная способность – это способность эффективно управлять.
Как справедливо полагают отечественные специалисты, функциями любой деятельности, в том числе менеджмента, являются совокупности задач, которые они призваны решать.
Основными функциями управления предприятием являются: перспективное и текущее планирование; организация и регулирование; мотивация и координирование; учет и контроль. Таким образом, основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
Цикл-совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени. В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению.
Цель работы: изучение управленческого цикла в менеджмента.
Задачи:
1.изучить понятие и содержание управленческого цикла,
2.рассмотреть понятии и содержание каждой из функций управленческого цикла
3.рассмотреть взаимосвязь и значимость управленческого цикла в процессе управления.
Объект исследования: управленческий цикл
Предмет: функции управленческого цикла.