Курсовая работа - Исследование особенностей управления в ООО «Автоком»

Содержание

Глава 1 Характеристика предприятия
Глава 2 Аргументация организационной структуры
Глава 3 Анализ практики осуществления функции управления ООО «Автоком»
Функция «Планирование»
Функция «Организация»
Функция «Мотивация»
Функция «Контроль»
Глава 4 Анализ применения методов управления
Заключение
Список литературы

Введение

Современное предприятие представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед предприятием, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех его звеньев.
Современному менеджеру наряду со знаниями в теории организации и в организации фундаментальных основ менеджмента необходимы и практические навыки организационно-экономической, управленческой деятельности на предприятиях.
В основные функции менеджера по управлению предприятием входят организация, мотивация, контроль, планирование.
Менеджмент охватывает воздействие на людей посредством административных, экономических, правовых и социально-психологических методов, используемых менеджерами с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли предприятия. В упрощенном понимании менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя интеллект, труд, мотивацию и т. п.
На сегодняшний день умение менеджером выполнять вышеназванные функции определяет эффективность деятельности компании. В этом заключается актуальности работы.
Цель работы: рассмотреть организацию управления на предприятии.
Задачи:
•Анализ организационной структуры управления
•Анализ функций управления
•Анализ методов управления.
Объект ООО «Автоком»