Управленческий учет затрат по направлениями (на примере ОАО «ЛУКОЙЛ»)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1 Сущность управленческого учета
1.2 Виды моделей организации управленческого учета
1.3 Классификация и виды затрат
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛУКОЙЛ» И АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПО ВИДАМ И НАЗНАЧЕНИЮ
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Основные финансовые и операционные показатели
3 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ
3.1 Использование метода «результативных затрат» для учёта нефтегазодобывающих основных средств
3.2 Взаимосвязь управленческого учета и налогового планирования в принятии управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

В современных условиях хозяйствования одним из центральных вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с этим первоочередной целью является создание условий, при которых эффективность деятельности предприятий будет повышаться, что послужит основой для их развития.
Управленческий учет в РФ получает все большее распространение. Большинство бухгалтеров предприятий, применяющие современные бухгалтерские программы, не знают о том, что та информация, которую они получают с их помощью каждый день, является результатом управленческого учета. Сегодня управленческий учет уже вышел за рамки только калькуляционного учета. Кроме расчета себестоимости выпускаемой продукции он используется при анализе эффективности производства, расчете цен и формировании ценовой политики, принятии управленческих решений.
На сегодняшний день, в мировой практике управленческому учету отводится первостепенное значение, поскольку в его основе формируется дополнительный ресурс управления организацией – своевременная и полная информация, от скорости, поступления которой зависит эффективность бизнеса, перспективность его развития. Степень управляемости и контролируемости затрат на предприятии обеспечивается по выделенным сегментам управления.
Понимание этой сущности делает тему курсовой работы «Управленческий учет затрат по видам и назначению» особенно актуальной.
Цель данной работы - проанализировать управленческий учет затрат по видам и назначению.
На основе определенной цели исследования в работе были поставлены следующие задачи:
-раскрыть теоретические основы управленческого учета;
-дать характеристику ОАО «ЛУКОЙЛ» и проделать анализ затрат по видам и назначению;
-внести предложения по использованию управленческого учета на предприятии.
Объект – ОАО «ЛУКОЙЛ».
Предмет – затраты предприятия.
При постановке и решении поставленных задач использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации (РФ); учебная литература; статьи, опубликованные в сборниках научно-методических работ, периодической печати; справочно-информационные системы «Гарант»; информационные ресурсы, размещенные в сети Интернет.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.