Совершенствование стратегии развития ООО «СП Правда» (Ординский муниципальный район Пермского края)

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты стратегического развития сельскохозяйственных предприятий
1.1 Понятие и значение стратегического управления в современных экономических условиях
1.2 Особенности стратегического управления с/х организациями
1.3 Правовые основы регулирования хозяйственной деятельности и направления совершенствования стратегического управления сх организациями отечественный и зарубежный опыт
2. Организационно экономическая характеристика и анализ стратегии развития ООО "СП Правда"
2.1 Организационно экономическая характеристика
2.2 Анализ финансового состояния ООО "СП «Правда"
2.3 Анализ стратегии развития
3. Совершенствование стратегии развития ООО «СП «Правда»
3.1 Программа развития предприятия на период 2017-2019 гг.
3.2 Проект диверсификации племенной станции крупного рогатого скота мясного и молочного направления
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий
Выводы и предложения
Список использованных источников
Приложения

Введение

Проблемам разработки стратегии развития предприятий, отраслей и территориальных образований посвящено большое число исследований, что связано с ценностью стратегического планирования как инструмента управления развитием хозяйствующего субъекта в условиях изменчивости и неопределенности внешней среды.
Серьезные проблемы, с которыми постоянно сталкивается сельскохозяйственное производство, а также его специфические особенности усиливают отставание предприятий аграрной сферы в области применения современных инструментов менеджмента. Стратегическое планирование пока еще не вошло в практику большинства субъектов агробизнеса.
Однако без разработки научно обоснованной стратегии развития отрасли на всех уровнях управления невозможно преодолеть кризисные явления и заложить основу для опережающего развития аграрного сектора экономики.
Особую актуальность стратегическое планирование приобретает в современных условиях введения экономических и политических санкций и взятого курса импортозамещения, когда у сельхозпредприятий появились новые векторы развития.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка эффективности деятельности сельхозпредприятия в условиях меняющейся внешней среды и разработка практических рекомендаций по совершенствованию стратегии его развития:
Реализация этой цели обусловила постановку и решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы об экономической сущности, стратегического планирования в управлении сельскохозяйственным предприятием и определить особенности системы стратегического планирования в аграрной сфере;
- рассмотреть общую экономическую характеристику исследуемого предприятия;
- выполнить анализ внешней и внутренней среды;
- обосновать направления дальнейшей стратегии развития.
Объектом исследования является ООО «СП «Правда» (с. Осинцево, Кишертский район Пермского края)
Предметом исследования выступает процесс разработки стратегии развития ООО «СП «Правда».
Цель и задачи исследования определили структуру и объем выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников, содержащего наименования.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы применялись различные методы научного исследования: историко-логический, графический, выборочное наблюдение, обследование, группировка, сравнение, анализ и обобщение, статистический.
Теоретическую и методическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам стратегического планирования и развития.
Информационной базой исследования явились законодательные акты и нормативные документы государственных органов власти Российской Федерации, ее субъектов по вопросам стратегического развития и бухгалтерская отчетность ООО «СП «Правда».