Совершенствование системы стимулирования труда работников (ООО «Текстильная долина»)

Содержание

Введение
1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Текстильная долина»
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2. Характеристика реализуемого товара
1.3. Анализ экономических показателей
2. Анализ системы стимулирования труда работников
2.1.Источники стимулирования
2.2. Анализ показателей стимулирования
2.3. Анализ методики формирования фонда стимулирования труда
2.4. Анализ влияния стимулирующих систем на уровень заработной платы и производительности труда
3. Разработка предложений по совершенствованию стимулирования труда
3.1.Совершенствование методики расчета фонда стимулирования
3.2.Изменение показателей стимулирования
3.3. Разработка методики привязки размера стимулирования к результату труда
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Стимулирование играет важную роль в процессе организации труда на предприятии. Стимулирование мотивирует работников к эффективному труду. Эффективный и качественный труд, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению издержек обращения и, в конечном итоге, повышению рентабельности работы предприятия.
Предприятие, работающее с прибылью, не имеет задолженностей перед государством (в виде невыплаченных налогов и других обязательных платежей), а также – перед работниками (в виде невыплаченной вовремя заработной платы). Кроме того, прибыльное предприятие развивается, пополняет основные и оборотные средства, расширяет и модернизирует производство[1].
Все это определяет актуальность выбранной темы.
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда работников конкретного предприятия.
Базой исследования является ООО «Текстильная долина».
Объектом исследования выступает система стимулирования труда, а предметом исследования – методы стимулирования труда работников предприятия.
Для достижения цели исследования предстоит решить следующие задачи:
1. Охарактеризовать изучаемое предприятие с точки зрения его ассортиментной политики и динамики экономических показателей.
2. Проанализировать систему стимулирования труда на предприятии, выявив ее достоинства и недостатки.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию методов стимулирования труда.