Примеры (предоставлены в учебных целях)
Учебные материалы: используйте как образец для написания работ самостоятельно
Библиотека

Совершенствование системы развития персонала

Дата: 2017-02-13 15:08:23 
Размер: 524.5 Кб 
Скачано: 0  раз

Глава диплома по дисциплине «Управление персоналом»
Тема: Совершенствование системы развития персонала
Оригинальность - 54% (по системе antiplagiat.ru)
Объем - 25 страниц
Год защиты - 2015

Содержание

Введение
1. Теоретические основы системы развития персонала
1.1.Элементы системы развития персонала
1.2.Организация развития персонала
1.3. Организация обучения как способ развития персонала
Список использованных источников

Введение

Актуальность работы: применение на практике программ повышения квалификации кадров существенно повышает интерес к труду и креативность выполненной работы, что особенно важно для современного предприятия. Если до настоящего времени основной задачей руководства было организовать прием и набор кадров и обеспечить собственную деятельность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, то сегодня становление рыночной экономики потребовало от руководства более существенных требований к системе управления персоналом. Теперь руководитель должен не только обеспечить собственное предприятие необходимыми кадрами, но и обеспечить им условия профессионального роста. Поэтому изучение системы развития персонала является особенно актуальным.
Сегодня развитие персонала является одним из важнейших условий успеха любой организации. Это особенно актуально в наши дни, когда с ускорением научно-технического прогресса быстрее, чем когда-либо устаревают профессиональные знания и навыки. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах её деятельности. От того насколько компания обеспечена высококвалифицированными кадрами, от того насколько руководство заинтересовано в системе развития личности зависит эффективность работы компании в целом. Развитие персонала влияет на финансовые результаты, размер прибыли и выручки предприятия, а также в целом на заинтересованность сотрудников в трудовой деятельности. Недостаточное внимание к профессиональному развитию персонала приводит к снижению развития личности и компетентности персонала, что, в свою очередь, влечет за собой ухудшение результативности и эффективности деятельности персонала и организации в целом.
Крупные компании тратят немало времени и средств на обучение и развитие своих сотрудников. Организация повышения квалификации персонала - одна из главных функций HR-отдела. Для этих целей крупные компании создают даже собственные корпоративные университеты.
Объект исследования – ОАО «Лето Банк».
Предмет исследования – система развития персонала в ОАО «Лето Банк».
Целью дипломной работы является на основании результатов анализа системы развития персонала в ОАО «Лето Банк»выявить существующие проблемы и разработать практические рекомендации по их разрешению.
Задачами работы стали:
1. изучить теоретические основы организации развития персонала.
2. проанализировать систему развития персонала ОАО «Лето Банк» и выявить проблемы;
3. разработать практические рекомендации по совершенствованию системы развития персонала ОАО «Лето Банк»
В ходе проведения исследования были использованы следующие методы: изучение и анализ научной литературы; сравнение, анализ, синтез; аналитическая группировка данных; графическое изображение.
Методологической основой при написании данной ВКР стали послужили труды отечественных (Стародубовой В.И., Федоровой Н.В., Кибанова А.Я.) и зарубежных (Маслова Е.В., Шипунова В.Г., Кишкеля Е.Н.) ученых по проблемам управления персонала, управления профессиональным развитием, а также оценки кадров.
 
Работает на: Amiro CMS