Кадровая политика и кадровое нормирование на предприятии, анализ и совершенствование (на примере ООО «ПЭМЗ»)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.2 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ООО «ПЭМЗ»
2.1 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ПЭМЗ»
2.2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Актуальность темы. Процесс стратегического управления кадрами в такой социально-экономической системе как предприятие, должен опираться на четко поставленные цели и принципы, закрепленные в положениях кадровой политики. Кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев и механизмов оценки эффективности реализации кадровой политики делает задачу автоматизации её разработки и реализации трудновыполнимой, а саму кадровую политику оторванной от действительности. Отсутствие четких положений кадровой политики, являющихся основанием для принятия кадровых решений на всех уровнях предприятия, значительно затрудняет процесс управления персоналом.
Таким образом, актуальной является задача разработки концепции адаптивного управления кадровой политикой предприятия, которая позволит автоматизировать процесс управления кадровой политикой и её адаптации к конъюнктуре рынка труда региона.
Цель курсового проекта: исследование особенностей кадровой политики и методов управления персоналом на примере ООО «ПЭМЗ» .
Основные задачи курсового проекта:
1) изучение теоретических основ определяющих кадровую политику предприятия;
2) рассмотрение особенностей управления персоналом организации
3) анализ трудовых ресурсов объекта исследования;
5) анализ действующей политики управления персоналом на основе проведения анализа системы оплаты труда всех категорий персонала, системы мотивации и стимулирования труда;
6) разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом. Система должна учитывать все сильные и слабые стороны действующего управления в организации.
Предметом курсового проекта является кадровая политика предприятия
В процессе работы над проектом применялись методы системного, логического, сравнительного анализа.
Объект исследования – персонал ООО «ПЭМЗ» .
Нормативную основу курсового исследования составляют нормативные правовые акты, кодексы, материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических и социологических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные предприятия.
Представленный к защите курсовой проект структурно состоит: из содержания, введения, трех глав, каждая из глав содержит несколько параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.