Исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности (на примере ООО «Оптима»)

Содержание

Введение
1 Теоретические основы управления персоналом в организации
1.1. Место и роль управления персоналом в управлении организацией
1.2Система управления персоналом, ее принципы и методы
1.3. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом
2 Управление персоналом в ООО «Оптима»
2.1. Кадровая служба организации, анализ деятельности
2.2. Набор и отбор персонала
2.3 Развитие и оценка персонала
2.4 Система стимулирования в организации
Заключение
Список литературы

Введение

Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
К основным задачам системы управления персоналом можно отнести: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
Целью контрольной работы является исследование системы управления персоналом, анализ, оценка ее эффективности.
В качестве объекта исследования выступает торговая сеть «Оптима».
Предметом исследования является система управления персоналом ООО «Оптима».
Для выполнения контрольной работы необходимо решить следующие взаимосвязанные задачи:
- рассмотреть место и роль управления персоналом в управлении организацией;
- раскрыть систему управления персоналом, ее принципы и методы;
- рассмотреть систему управления персоналом ООО «Оптима»;
- на основании проанализированных материалов сделать вывод об эффективности системы управления персоналом Компании;
Методологией исследования выступают: научные труды отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, менеджмента.