Отчет по практике - Финансово-хозяйственная деятельность ООО «Астралит»

Содержание

Введение
1 Организационно-правовая форма предприятия и основные направления и сферы деятельности предприятия
2 Организационная структура управления и производственная структура предприятия
3 Система методов управления
4 Товарная и сбытовая политика предприятия
5 Оценка конкурентоспособности ООО «Астралит»
Выводы и предложения
Приложения

Введение

Менеджмент представляет собой систему экономического управления предприятием, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента – это мероприятия экономического характера. Базой для разработки управленческого решения является экономический анализ.
Главной целью производственной практики является сбор экономических, статистических, бухгалтерские, управленческих данные для выполнения в дальнейшем курсовых работ и проектов.
Задачами производственной практики «Менеджмент» являются:
- приобретение практических навыков, необходимых, для выполнения обязанностей менеджера;
- специализация и углубление знаний в области экономики, управления и планирования деятельности предприятия, управления качеством, управлении персоналом, стимулировании и мотивации трудовой деятельности;
- закрепление приемов планирования вычислительной, компьютерной и другой офисной техники в работе менеджера;
- ознакомление с новейшими достижениями науки и практики в области менеджмента, экономики, финансов, управлении персоналом.
Объектом прохождения экономической практики «Менеджмент» является ООО «Астралит» (г. Пермь).
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО «Астралит».
Информационной базой для написания отчета по производственной практике является технологический регламент производства ООО «Астралит», стандартные формы бухгалтерской отчетности и другая статистическая, финансово-бухгалтерская и маркетинговая документация ООО «Астралит».